Τι εννοούμε με τον όρο «λογικό»;
Δεν υπάρχει καθορισμένος ορισμός του «λογικού». Μια αξιολόγηση επαγγελματικής υγείας δίνει στον εργοδότη μια σαφή κατευθυντήρια γραμμή για το τι μπορεί να θεωρηθεί λογικό. Διάφοροι παράγοντες επηρεάζουν εάν μια συγκεκριμένη προσαρμογή θεωρείται λογική. Είναι κυρίως ένα αντικειμενικό τεστ και όχι απλώς θέμα του τι μπορεί να θεωρείτε εσείς προσωπικά λογικό. Ο γενικός σας στόχος πρέπει να είναι, όσο το δυνατόν περισσότερο, να αφαιρέσετε ή να μειώσετε τυχόν μειονεκτήματα που αντιμετωπίζει ένας εργαζόμενος με αναπηρία.
Πράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη όταν αποφασίζετε εάν μια προσαρμογή είναι «εύλογη»:
Πόσο αποτελεσματική θα είναι η αλλαγή για την αποφυγή του μειονεκτήματος που θα αντιμετώπιζε διαφορετικά ο εργαζόμενος με αναπηρία: Η προσαρμογή πρέπει να είναι αποτελεσματική για να βοηθήσει στην άρση ή τη μείωση τυχόν μειονεκτημάτων που αντιμετωπίζει ο εργαζόμενος με αναπηρία. Αν δεν έχει κανένα αντίκτυπο τότε δεν έχει νόημα. Στην πραγματικότητα μπορεί να χρειαστούν πολλές διαφορετικές προσαρμογές για να αντιμετωπιστεί αυτό το μειονέκτημα, αλλά κάθε αλλαγή πρέπει να συμβάλλει σε αυτό.
Η πρακτικότητά του: Μπορείτε να εξετάσετε εάν μια προσαρμογή είναι πρακτική. Όσο πιο εύκολη είναι μια προσαρμογή, τόσο πιο πιθανό είναι να είναι λογική. Ωστόσο, το ότι κάτι είναι δύσκολο δεν σημαίνει ότι δεν μπορεί να είναι και λογικό. Πρέπει να το εξισορροπήσετε με άλλους παράγοντες.
Το κόστος: Εάν μια προσαρμογή κοστίζει λίγο ή καθόλου και δεν προκαλεί αναστάτωση, θα ήταν λογικό, εκτός εάν κάποιος άλλος παράγοντας (όπως η μη πρακτική ή η έλλειψη αποτελεσματικότητας) την καθιστούσε παράλογη.
Οι πόροι και το μέγεθος του οργανισμού σας: Το μέγεθος και οι πόροι σας είναι ένας άλλος παράγοντας. Εάν μια προσαρμογή κοστίζει ένα σημαντικό ποσό, είναι πιο λογικό να την κάνετε εάν έχετε σημαντικούς οικονομικούς πόρους. Οι πόροι σας πρέπει να εξετάζονται σε ολόκληρο τον οργανισμό σας, όχι μόνο για το υποκατάστημα ή το τμήμα όπου εργάζεται ή θα εργαζόταν το άτομο με αναπηρία. Αυτό είναι ένα ζήτημα που πρέπει να εξισορροπήσετε έναντι των άλλων παραγόντων.
Η διαθεσιμότητα οικονομικής ή άλλης υποστήριξης: Εάν υπάρχουν διαθέσιμες συμβουλές ή υποστήριξη, για παράδειγμα, από την Πρόσβαση στην Εργασία ή από άλλο οργανισμό (μερικές φορές οι φιλανθρωπικές οργανώσεις βοηθούν με το κόστος των προσαρμογών), τότε αυτό είναι πιο πιθανό να κάνει την προσαρμογή λογική.
Αυτό που είναι λογικό σε μια περίπτωση μπορεί να είναι διαφορετικό από αυτό που είναι λογικό σε μια άλλη κατάσταση, όπως όταν κάποιος εργάζεται ήδη για εσάς και αντιμετωπίζει να χάσει τη δουλειά του χωρίς προσαρμογή ή όταν κάποιος είναι υποψήφιος για εργασία. Όταν κάποιος εργάζεται ήδη για εσάς ή πρόκειται να ξεκινήσει μια μακροχρόνια δουλειά μαζί σας, πιθανότατα αναμένεται να κάνετε πιο μόνιμες αλλαγές (και, εάν είναι απαραίτητο, να ξοδέψετε περισσότερα χρήματα) από ό,τι για να κάνετε προσαρμογές για κάποιον που είναι παρακολουθώντας μια συνέντευξη για δουλειά για μια ώρα.
Κατά την αλλαγή πολιτικών, κριτηρίων ή πρακτικών, δεν χρειάζεται να αλλάξετε τη βασική φύση της εργασίας, όπου αυτό θα υπερέβαινε το λογικό.
Εάν υπάρχει διαφωνία σχετικά με το εάν μια προσαρμογή είναι λογική ή όχι, στο τέλος, μόνο ένα Εργατικό Δικαστήριο μπορεί να το αποφασίσει.
