"L'assunzione di adulti con disturbi dello spettro autistico può sembrare problematica per molti datori di lavoro. Queste persone devono affrontare molte barriere durante il processo di assunzione. Tra questi, la mancanza di supporto professionale, l'atteggiamento dei datori di lavoro nei confronti dei dipendenti con disturbi e la convinzione dei costi più elevati associati all'assunzione di queste persone. Uno studio condotto da ricercatori australiani della School of Occupational Therapy and Social Work ha esaminato i benefici e i costi dell'assunzione di persone con disturbi dello spettro autistico dal punto di vista dei datori di lavoro. Per lo studio è stato inviato un sondaggio online a circa 250 organizzazioni australiane. Sono stati presi in considerazione 59 datori di lavoro di adulti con disturbo dello spettro autistico (DSA). Nel campione di studio, il 19% dei dipendenti con autismo era impiegato in micro-organizzazioni (<5 dipendenti), il 23% in piccole organizzazioni (5-19 dipendenti) e il 57% in medie (20-199 dipendenti) e grandi organizzazioni (oltre 200 dipendenti). I luoghi di lavoro dei dipendenti con autismo nello studio erano principalmente nei settori della sanità e dell'assistenza sociale, del commercio al dettaglio, dell'istruzione, della formazione, dei servizi alimentari, dei media, dell'amministrazione, della produzione, del settore immobiliare e della sicurezza. Le organizzazioni che impiegano persone con autismo hanno reclutato i dipendenti sia attraverso i servizi di collocamento organizzati per le persone con disabilità sia attraverso il reclutamento indipendente.
Risultati del sondaggio
Oltre il 50% dei datori di lavoro ritiene che i rapporti dei dipendenti con autismo con il resto della forza lavoro siano amichevoli, sia sul lavoro che fuori. Un quinto dei dipendenti con spettro autistico interagisce solo con alcuni colleghi. Circa il 10% ha avuto conversazioni con i colleghi solo sul lavoro o si è limitato ai saluti quotidiani. Nel complesso, la presenza di un dipendente nello spettro autistico è stata giudicata positiva. Tra i vantaggi, i datori di lavoro hanno segnalato il pensiero creativo e le competenze specifiche dei dipendenti con autismo. Anche l'impatto sul morale del posto di lavoro e la promozione di una cultura dell'inclusione sono stati segnalati come benefici. Tra gli impatti negativi, i datori di lavoro hanno segnalato la necessità di una maggiore supervisione del dipendente, incomprensioni e conflitti con i colleghi. Nessuno dei datori di lavoro ha segnalato una diminuzione della produttività come conseguenza dell'assunzione di una persona con autismo.
- La stragrande maggioranza dei datori di lavoro ha risposto che consiglierebbe l'assunzione di un dipendente con autismo ad altri datori di lavoro, e oltre il 50% dei datori di lavoro assumerebbe un altro dipendente con autismo se il dipendente attuale si dimettesse.
Confrontando i dipendenti con autismo con gli altri, i datori di lavoro hanno indicato una maggiore attenzione ai dettagli, all'etica e alla qualità del lavoro per il gruppo con autismo. Tuttavia, i datori di lavoro hanno indicato che questi lavoratori hanno una minore flessibilità e una minore aderenza alle istruzioni.
Il calcolo della retribuzione oraria è stato effettuato utilizzando i dati relativi a 112 lavoratori con autismo, con una ripartizione tra lavoratori a tempo pieno e a tempo parziale. Non sono state riscontrate differenze significative nel costo settimanale della supervisione e nei costi associati alla formazione sul lavoro dei dipendenti.
I risultati dello studio suggeriscono che l'assunzione di un adulto con autismo non genera costi aggiuntivi per il datore di lavoro. Inoltre, un dipendente con autismo non rappresenta una minaccia per la produttività dell'organizzazione o per l'integrazione dei dipendenti. Lo studio ha anche identificato i vantaggi per il datore di lavoro derivanti dall'assunzione di un dipendente con ASD, come una maggiore attenzione ai dettagli o all'etica del lavoro, che possono tradursi direttamente in un vantaggio competitivo per le aziende che assumono queste persone. Sono necessarie ulteriori ricerche sull'atteggiamento nei confronti dell'occupazione delle persone con disturbi dello spettro e sui benefici e i costi effettivi per sostenere meglio queste persone nel mercato del lavoro.
