„Zatrudnianie osób dorosłych z zaburzeniami ze spektrum autyzmu może wydawać się problematyczne dla wielu pracodawców. Osoby te napotykają wiele barier w procesie zatrudniania. Należą do nich brak wsparcia zawodowego, stosunek pracodawców do pracowników z zaburzeniami oraz przekonania o wyższych kosztach związanych z zatrudnieniem takiej osoby .
Badanie przeprowadzone przez australijskich badaczy ze Szkoły Terapii Zajęciowej i Pracy Socjalnej zbadało korzyści i koszty zatrudniania osób z zaburzeniami ze spektrum autyzmu z perspektywy pracodawców.
Na potrzeby badania ankieta internetowa została wysłana do około 250 australijskich organizacji. Uwzględniono 59 pracodawców zatrudniających osoby dorosłe z zaburzeniami ze spektrum autyzmu (ASD). W próbie badawczej 19% pracowników z ASD było zatrudnionych w mikroorganizacjach (<5 pracowników), 23% w organizacjach małych (5-19 pracowników), natomiast 57% w organizacjach średnich (20-199 pracowników) i dużych (powyżej 200 pracowników). ).
Miejscami zatrudnienia pracowników z ASD w badaniu były głównie obszary opieki zdrowotnej i pomocy społecznej, handlu detalicznego, edukacji, szkoleń, usług gastronomicznych, mediów, administracji, produkcji, nieruchomości i bezpieczeństwa.
Organizacje zatrudniające osoby z ASD rekrutowały pracowników zarówno poprzez zorganizowane usługi zatrudnienia dla osób niepełnosprawnych, jak i poprzez niezależną rekrutację.
Wyniki ankiety
Ponad 50% pracodawców uznało relacje pracowników z ASD z resztą pracowników za przyjazne, zarówno w pracy, jak i poza nią. Jedna piąta pracowników ze spektrum autyzmu wchodziła w interakcję tylko z kilkoma współpracownikami. Około 10% rozmawiało ze współpracownikami tylko o pracy lub ograniczało się do codziennych powitań.
Ogólnie rzecz biorąc, posiadanie pracownika ze spektrum autyzmu zostało ocenione pozytywnie. Wśród korzyści pracodawcy zgłaszali kreatywne myślenie i specyficzne umiejętności pracowników z ASD. Jako korzyści zgłoszono również wpływ na morale w miejscu pracy i promowanie kultury integracji. Wśród negatywnych skutków pracodawcy zgłaszali potrzebę wzmożonego nadzoru nad pracownikiem, nieporozumienia i konflikty ze współpracownikami. Żaden z pracodawców nie zgłosił spadku produktywności w wyniku zatrudnienia osoby z ASD.
- Zdecydowana większość pracodawców odpowiedziała, że poleciłaby zatrudnienie pracownika z ASD innym pracodawcom, a ponad 50% pracodawców zatrudniłoby innego pracownika z ASD w przypadku rezygnacji obecnego pracownika.
Pracodawcy porównując pracowników z ASD z innymi, zwracali większą uwagę na szczegóły, etykę i jakość pracy w grupie z ASD. Pracodawcy wskazali jednak, że pracownicy ci mieli mniejszą elastyczność i słabiej przestrzegali instrukcji.
Obliczenia wynagrodzenia godzinowego przeprowadzono na podstawie danych dotyczących 112 pracowników z ASD z podziałem na pracowników zatrudnionych w pełnym i niepełnym wymiarze godzin. Nie stwierdzono istotnych różnic w tygodniowym koszcie nadzoru oraz kosztach związanych ze szkoleniem pracowników w miejscu pracy.
Wyniki badania sugerują, że zatrudnienie osoby dorosłej z ASD nie generuje dodatkowych kosztów dla pracodawcy. Pracownik z ASD nie stanowi również zagrożenia dla wydajności organizacyjnej lub integracji pracowników. W badaniu zidentyfikowano również korzyści dla pracodawcy wynikające z zatrudnienia pracownika z ASD, takie jak większa dbałość o szczegóły czy etyka pracy, które mogą bezpośrednio przełożyć się na przewagę konkurencyjną firm zatrudniających te osoby. Potrzebne są dalsze badania nad postawami wobec zatrudniania osób z zaburzeniami spektrum oraz rzeczywistymi korzyściami i kosztami lepszego wsparcia tych osób na rynku pracy.
